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挂图作战强力推进 确保交出满意答卷

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2019/9/10

 鱼台短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台。江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年,具有10年行业经验,是一家专业从事“短信群发业务”综合型服务公司,主要向企业客户提供订单通知短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。

 

 

 

   

县重点工作挂图作战总指挥部自成立以来,积极主动开展工作,对推进项目进展起到了较好地促进作用。

  领导重视,工作开展迅速有力。指挥部成立后,第一时间抽调人员集中办公,制定了各项规章制度,对重点项目进行梳理,科学地制定了时间节点,明确了项目责任人,建立了详细的工作台账。在总指挥长亲自安排下,财政支持有力,工作开展顺利。在指挥部工作推进过程中,县委书记董波同志多次对指挥部工作进行批示,对重大问题亲自过问,有力地推动了项目进展。

  强化宣传,营造干事创业氛围。总指挥部下设宣传报道组,重点宣传指挥部机制的重大意义、工作重点,践行稻改精神、建设“四宜”新鱼台的工作措施和先进经验及取得的成效。开设指挥部专题专栏,开展全县重点工作指挥部指挥长专题访谈,全面加强县内新闻报道力度,及时跟踪报道十大指挥部工作动态及进展,积极开展对上宣传报道,邀请中央、省、市级媒体采访我县重大项目建设、品牌兴农、双招双引等指挥部工作,刊发稿件100余篇,刊发专版20余个。对上报送信息累计519条,连续三个月位列全市第一。

  强化督考,切实推动问题解决。根据工作安排,推进办公室成立四个督考组,制定了督考年度配档表,对照指挥部项目建设推进目标时间节点,每月进行一次集中现场督导考核。一月一调度,一月一通报,通过“听、看、查、评”等形式对项目进展情况现场查看;对指挥部实行挂图作战管理情况、项目推进情况按照“蓝黄红”三色标识管理办法进行“蓝黄红”三色标识。

  科用,严格进行考核奖惩。了《鱼台县关于对作战指挥部重点工作实行“蓝黄红”三色标识管理的实施办法》(试行)、《中共鱼台县委组织部关于在2019年全县重点工作指挥部一线考察识别干部的通知》等相关文件。建立组织部副部长联系包保重点工作指挥部制度,采取多种方式,全方位考察识别一批优秀干部,对表现突出或特别优秀的人员优先提拔重用。




 来源:鱼台人民政府网   鱼台短信群发|鱼台短信平台转载

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